Sesión de aprendizaje del área de tutoría titulado APRENDIENDO A PREVENIR Y RESOLVER CONFLICTOS para 4º secundaria.
Sesión 05: Aprendiendo a prevenir y resolver conflictos
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Dimensión: Social Comunitario |
Eje: Cultura de valores |
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¿Qué buscamos? Que las y los estudiantes aprendan a identificar las técnicas para solucionar los conflictos, a través de la negociación. |
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GRADO/SEC/CICLO |
4° A-B-C-D |
VI |
FECHA |
DURACIÓN |
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2019 |
90’ |
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PROFESOR |
AUGUSTO CASTRO CUYA |
IE.”SMP” YAULI |
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MATERIALES |
Lapiceros, hojas bond, ficha de trabajo N° 1: Identificando conflictos (saberes previos) Anexo 1, lectura de “Técnicas de solución de conflictos” (Anexo2), hoja con preguntas reflexivas (Anexo3) |
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Revisión de acuerdos: Tiempo 10’ |
En plenaria, la coordinadora o coordinador del aula pide a la secretaria o secretario que lea los acuerdos y compromisos asumidos en la sesión anterior para evaluar su nivel de cumplimiento (que va de 0%, 50%, 75% o 100%). El grupo felicita el logro o brinda sugerencias para su consecución. |
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Momentos |
Actividades |
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PRESENTACIÓN Motivación y exploración. 20 MIN. |
Se propone a las y los estudiantes dialoguen sobre las diversas formas en las que se logran solucionar conflictos en la vida cotidiana. Solicitamos que en grupos identifiquen conflictos y los listen en orden de importancia comparando una posible forma de solución. Para ello, entregamos la siguiente ficha.
En sus mismos grupos, exponen lo que escribieron en consenso, en la ficha. El o la docente tutora realiza la siguiente pregunta:
¿Cómo llegaron a establecer los acuerdos? |
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DESARROLLO información y orientación. 45 MIN.
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A través de una dinámica se organizan los estudiantes en equipos de 5 integrantes. Luego las y los estudiantes leerán el texto “Técnicas de solución de conflictos” (anexo 01), donde encontrarán 5 métodos con los que frecuentemente las personas enfrentan al “conflicto”. Una vez leído el texto, a cada uno de los equipos se les solicita que sobre la ficha trabajada, seleccionen un problema de mayor importancia para resolverlo con una de las técnicas que se presentan en la separata. Esta debe ser elegida de forma consensuada con el equipo, para luego ser sustentada ante los demás equipos. Luego del debate, se invitará a las y los estudiantes a realizar la reflexión sobre las bondades y limitaciones que hay en cada una de las técnicas, para que finalmente se orienten los equipos de trabajo en la más democrática: la técnica de la negociación. Para cerrar este espacio, pedimos a las y los estudiantes que describan:
¿Qué cualidades debería tener una o un negociador(a)? Finalmente, promovemos en el aula, la elección de una o un negociador, que promueva la resolución de conflictos que a veces se dan en el aula o fuera de ella. Los estudiantes, de forma ordenada y democrática, escogen a dos: una mujer y un hombre. |
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CIERRE 15 MINUTOS
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En función a lo trabajado, las y los estudiantes identifican los principales conflictos que se dan en su cotidiano quehacer y reflexionan sobre las diversas formas de cómo lo enfrentan. El o la docente tutora cierra este espacio induciendo algunas reflexiones generales: - El conflicto es una situación que se plantea entre dos o más, por discrepancia de intereses, propósitos, objetivos, necesidades y que al menos, así es percibida por las partes. - El saber enfrentar y solucionar conflictos, es una habilidad interpersonal clave para, aceptar y manejar el cambio, comprender las diferencias interpersonales, mejorar el trabajo en equipo y el liderazgo. Toma de decisiones Se orienta el trabajo de exploración a la familiar, enfatizándose en las formas cotidianas de resolver los conflictos cotidianos. Y se les solicita que prueben esta técnica con algún par o amigo (a) con quien aún mantengan un conflicto no resuelto. Después de la hora de tutoría Pedimos a las y los estudiantes que ubiquen a una persona de su entorno que tenga alguno de los cinco estilos de manejo de conflictos y sustente por qué cree que tiene tal estilo. |
Vº Bº Coordinador de Tutoría Sub Director Prof. de Área
DIRECTOR
Anexo 01
Lectura: “Técnicas de solución de conflictos”
Según la institución The Conflict Resolution Network (CRN), considera que
poseer conocimientos para la prevención de conflictos produce cambios en las
personas y en la forma que éstas tienen de actuar en su entorno. Las técnicas
de resolución de conflictos permiten a las personas hacer frente a las
situaciones de un modo racional, en lugar de recurrir a la agresión o a la
rendición.
¿Qué relación tiene el estilo de solucionar los conflictos con la habilidad
empática? Veamos el siguiente cuadro: